發(fā)布時間：2024-03-08
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為提升服務(wù)品質(zhì)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿物企項目運營管理的科學(xué)體系和模式，3月8日-9日，物業(yè)集團人力資源部組織項目經(jīng)理級以上員工60余人，開展了為期兩天的關(guān)于《超級顛覆--標(biāo)桿物企高效能項目運營管理體系建設(shè)與實戰(zhàn)要務(wù)解碼》的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要圍繞標(biāo)桿物企項目運營的原理和工作思路、如何搭建優(yōu)化項目運營系統(tǒng)、如何有效提升一線項目團隊的能力以及如何把項目運營和文化價值觀、戰(zhàn)略落地、流程建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、績效管理等有機結(jié)合并形成高績效管理模式等內(nèi)容展開。
通過培訓(xùn)，大家對項目運營管理有了更深刻的認知，提升了對項目管理底層邏輯和規(guī)律的把握，理清了從根源去系統(tǒng)化解決問題的思路。
物業(yè)集團將持續(xù)提升項目管理團隊的綜合素質(zhì)和能力水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。同時，公司也將積極探索項目運營管理創(chuàng)新模式，不斷提升項目運營效率，逐步建立項目運營“自我運轉(zhuǎn)、自我管理、自我改善”機能，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗。
