11月14日,銀豐物業(yè)集團(tuán)2024年預(yù)算編報(bào)培訓(xùn)會(huì)議在銀豐財(cái)富廣場(chǎng)召開,會(huì)議由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人滕祥軍主持。銀豐物業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙培勇、總裁黃永煒、經(jīng)營(yíng)班子、部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部/子公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能條線和事業(yè)部職能條線預(yù)算審核人員近200人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),會(huì)議以視頻直播形式同步在各項(xiàng)目開展。
銀豐物業(yè)集團(tuán)總裁黃永煒指出,全面預(yù)算管理是集團(tuán)的一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是推動(dòng)完成物業(yè)集團(tuán)2024年目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),也是明年工作的起點(diǎn),大家要發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用,促進(jìn)資源有效配置,發(fā)揮多部門協(xié)同效應(yīng),快速、精準(zhǔn)、高效、全面的統(tǒng)籌推進(jìn)預(yù)算工作,提升預(yù)算的合理性和有效性,從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部李傳蘭從2023年預(yù)算存在的問(wèn)題、2024年預(yù)算原則、指標(biāo)要求、推進(jìn)安排等方面做了系統(tǒng)化的講解,從整體邏輯上給大家做了梳理;各職能部門分別宣貫了歸口管理事項(xiàng)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。
此次預(yù)算編報(bào)培訓(xùn)會(huì)議為銀豐物業(yè)集團(tuán)2024年全面預(yù)算工作拉開了序幕,確保預(yù)算體系的科學(xué)性、全面性、準(zhǔn)確性,為物業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。