4月20日,銀豐物業(yè)集團2019年第一季度經營分析會在銀豐財富廣場順利舉行,物業(yè)集團董事長劉旭、總裁龐亞平、各部門、各事業(yè)部及在濟項目負責人共計80余人到場參加了主會場的會議,同時本次會議采取視頻會議的方式進行,在物業(yè)集團八個項目駐地設立分會場,青島、臨沂、海南等項目員工也參與了本次會議。
會上,物業(yè)集團董事長劉旭做出重要講話,肯定了物業(yè)集團一季度的工作成績,并對2019年后三個季度的工作做出重要指示。
物業(yè)集團總裁龐亞平對一季度工作進行了總結和肯定,同時對一季度存在的問題進行了分析,并對二季度工作進行部署,并圍繞物業(yè)集團發(fā)展的目標進行了精彩的講述,為企業(yè)發(fā)展提供了清晰的方向。
物業(yè)集團財務管理部、總裁辦及審計監(jiān)察部分別就物業(yè)集團第一季度經營指標執(zhí)行情況、物業(yè)集團運營情況及審計監(jiān)察情況做了通報,各單位積極開展各項工作,立足服務,強化職責,將品質提升作為工作重點,同時,努力拓展市場及多種經營渠道,取得初步成效,圓滿完成了一季度經營目標。
2019年是物業(yè)集團的品質提升年,也是市場化、信息化發(fā)展的關鍵一年。為樹立銀豐物業(yè)良好的品牌形象,順利推進集團標準化及信息化建設工作,物業(yè)集團副總裁沈洪祥、信息部副總監(jiān)仲濱維對參會人員進行了標準化創(chuàng)建宣貫培訓及“銀豐物業(yè)智慧社區(qū)平臺”系統使用培訓。
參會人員圍繞“如何提升服務品質”分四組進行討論,各抒己見,并派代表進行發(fā)言,為下一步物業(yè)集團發(fā)展提供了寶貴的建議。
2019年,銀豐物業(yè)將認真貫徹落實集團領導管理方針,顧全大局,確保實現年度經營目標;抓住工作重點,夯實基礎管理工作,加快標準化建設,著重打造標桿項目,持續(xù)物業(yè)集團良好的發(fā)展態(tài)勢;注重實干,增強員工責任意識、危機意識、使命意識;做好人員儲備,強化人才梯隊建設,保證項目良性運轉、企業(yè)基業(yè)長青。